财联社1月13日讯 时隔近四年，海底捞创始人及董事会主席张勇回归管理一线，接任公司CEO。与此同时，公司董事会也发生调整，为培养年轻一代管理团队，迎来四位新董事加入。 今日晚间，海底捞公告称，因服务于公司战略发展的董事会组成及角色调整，自1月13日起，苟轶群辞任公司CEO，由张勇接任。苟轶群卸任后，将在集团统筹推动管理流程的智能化与自动化规划，推动运营模式升级和智能中台建设，提升组织管理效率与决策效能。 2022年3月，张勇曾卸任海底捞CEO，由被称为“最牛服务员”的杨利娟接棒，负责“啄木鸟计

以下文章来源于包子堂本质训战 ，作者彼得·德鲁克   导读    德鲁克认为，尊重任务、清楚地理解任务内容，并确定负责之人，是最高管理层卓有成效的基础。 作者 | 彼得·德鲁克 来源 | 包子堂本质训战 引言 俗话说"瓶颈总是位于瓶口"，最高管理层决定了企业绩效的上限。在企业的所有工作中，最高管理层的工作最难组织，但在需要加以组织的工作中却最重要，现实的情况往往是最缺乏组织。我们经常看到的是企业家要么被各种跨度极大的事情搞得精神分裂，要么工作时间被肢解的七零八落，要么陷于大量紧急而并不属于高层

曾志伟早前在《万千星辉颁奖典礼 2025》宣布卸任 TVB 总经理一职，近日他作客 TVB 访谈节目《一周星星》。 这次访问他"钦点"由金牌主持黎芷珊负责，恢复自由身的曾志伟在节目中大爆真心话，畅谈这 5 年来做高层的得与失。曾志伟不仅自揭在某个管理范畴上彻底失败"得 0 分"，更感叹这份工作令他赔上了健康，亦道出了任期内一个无法完成的巨大遗憾。 在访问中，曾志伟展现了"无官一身轻"的坦率，实行"有那句讲那句"。当黎芷珊单刀直入，问及他任内致力解决公司内部的"山头文化"成绩如何时，曾志伟毫不避